「僕のせいじゃないですよね？」作業を放置した新人の言い訳に絶句…50代投稿者が導入した令和の後輩管理

50代の技術職男性が体験した、22歳の新入社員とのトラブルです。

納期直前の重要な設計修正を任せ、「分からなければいつでも聞くように」と伝えていましたが、新入社員は作業を完全に放置していました。

納期当日に定時で帰ろうとする彼を問い詰めると、「忙しそうだったので聞けなかった。できなかったのは僕のせいではないですよね」と全く悪びれず責任を転嫁してきました。

「質問がない＝順調」という上司の思い込みが、現場に大混乱を招く結果となりました。

工場のライン停止を防ぐため、投稿者を含むベテラン勢が徹夜で担当分をやり直して何とか納期に間に合わせました。

この事件を機に、新入社員には「1時間に1回の進捗報告」や「紙での詳細な指示と理解の署名」といった過保護なまでの管理体制を敷くことになりました。

投稿者は「自分の頭で考えてほしい」という理想を捨て、曖昧な指示は禁物だと痛感しています。

自ら助けを求めない現代の新人に対しては、こまめな進捗確認をシステムとして組み込むことが大事故を防ぐ鍵だと警鐘を鳴らしています。

※投稿エピソードのため、内容の正確性を保証するものではございません

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