「出世したくない」仕事のできる30代部下。50代の私が管理職への昇進を勧めて戸惑ったワケ【体験談】

仕事のできる30代の部下に、管理職への昇進を勧めたときのことです。てっきり喜ぶと思っていたのですが、返ってきたのは「今は管理職を目指していません」という言葉。私は思わず、「せっかく評価されているのにもったいない」と感じました。しかし、本人の考えを聞くうちに、自分が「出世＝成長」だと思い込んでいたことに気付いたのです。

昇進を断られて驚いた私

その部下は、30代ながら仕事が早く、周囲からの信頼も厚い社員でした。専門知識もあり、後輩から相談されれば丁寧に教えている姿をよく見かけていました。

56歳の私はこれまで、仕事で評価されれば役職が上がり、管理職を目指すのが自然な流れだと思っていました。そのため、上司から彼を管理職候補として考えていると聞いたときも、「本人にとって良い話だろう」と疑いませんでした。

ところが、本人に管理職への昇進を勧めると、「ありがたいのですが、今のところ管理職になるつもりはありません」ときっぱり言われたのです。私は驚き、「せっかく評価されているのにもったいない」「もっと上を目指したいと思わないのだろうか」と、少し物足りなく感じていました。

「出世したくない」理由を聞いてみると

後日、ゆっくり話す機会があり、私は「どうして管理職を目指さないの？」と聞いてみました。すると彼は、自分の考えを具体的に話してくれました。

「今は人を管理する仕事より、この分野の知識や技術をもっと深めたいんです。それに、家族と過ごす時間も大切にしたいので、今の働き方が自分には合っています」

さらに、「出世したくないからといって、責任を負いたくないわけではありません。自分なりに成長したいと思っています」とも言いました。その言葉を聞いて、私は少し恥ずかしくなりました。「管理職になりたくない」という一部分だけを見て、勝手に向上心がないと決めつけていたからです。

彼には彼なりの目標があり、仕事と生活の両方を考えた上で、自分の進む道を選んでいたのです。

管理職だけが成功ではないと気付いた

それまでの私は、若い社員にも自分と同じように、昇進や役職を目標にしてほしいと思っていました。自分自身がそうやって働いてきたため、それが当然のキャリアだと思っていたのです。

しかし、彼と話してからは、考え方が少し変わりました。専門性を高めることも立派な成長ですし、自分に合った働き方を選ぶことも、大切なキャリアの築き方なのだと思うようになりました。

今では、若い社員と将来について話すときも、「役職を目指すの？」と昇進を前提に話すのではなく、「これからどんな仕事をしていきたい？」と聞くようにしています。

まとめ

自分が歩んできた道は、自分にとっては正解だったかもしれません。しかし、それを若い世代にも当然の正解として当てはめてはいけないのだと感じました。出世することだけが仕事上の成功ではありません。それぞれが何を大切にし、どんな働き方を望んでいるのか。まずは本人の考えを聞くことが大切なのだと、30代の部下から教えられました。

※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。

著者：皆川 豊／50代男性・会社員

※ベビーカレンダーが独自に実施したアンケートで集めた読者様の体験談をもとに記事化しています（回答時期：2026年9月）

※一部、AI生成画像を使用しています。

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