『なぜか部下に慕われる上司』は自然と使ってる…「頑張って」でも「任せた」でもない、“優秀フレーズ”とは？【プロが解説】

2025.8.26

上司の言葉ひとつで、部下のモチベーションや働き方は大きく変わるものです。

よく聞くのが「頑張ってね」や「任せたよ」ですが、これらの言葉だけでは部下の心に響かないことも。実は、“なぜか部下に慕われる上司”が自然に使っている、独特の“育成の一言”が存在します。

そのシンプルだけど効果的な言葉が、部下の自立と成長を促し、良好な信頼関係を築くカギになっているのです。この記事では、そんな育成の言葉について多角的に掘り下げていきます。

言葉の力で変わる！部下との信頼関係と育成の本質

「頑張って」「任せた」は一見、部下を応援する言葉のように思えます。しかし、これらは抽象的で、部下によってはプレッシャーに感じたり、責任だけが重くのしかかったりする場合があります。

実際、多くのビジネスパーソンが「頑張れと言われるとしんどい」「任せられたけど、どうすればいいかわからない」と感じた経験があると言われています。つまり、言葉だけでなくその背景にある意図や具体的なフォローが欠けていると、部下は不安や戸惑いを覚えやすいのです。

心理学の視点からも、部下のやる気・能力を引き出す言葉は「自律的な動機付け」を促すものが効果的とされています。

例えば「あなたなら、この方法で成功できると思う」「自分のやり方でぜひ挑戦してみてほしい」といった声かけは、部下の主体性を尊重し自信を育てるきっかけになります。また、具体的な期待感や方向性を示すことで、部下は自分の役割や目標を明確に理解でき、着実に成長を実感できるのです。

自然に使いこなせる“育成の一言”の正体と実践例

では、部下が自然に慕う上司が使っている「頑張って」や「任せた」でもない“育成の一言”とはどんな言葉なのでしょうか。

一言で言えば、それは「期待の言葉＋具体的な支持や提案を含むフレーズ」です。たとえば、「この部分をあなたの工夫でどう改善できるか、一緒に考えてみようか」や「あなたの視点でここを見てみてくれると、すごく助かるんだ」といったものです。

こうした言葉は、単に任せるだけでなく部下の意見や工夫を尊重し、共に成長しようという姿勢が伝わります。部下の「自分の成長や貢献が評価されている」という感覚は、自然とモチベーションが高まり、上司への信頼にもつながります。さらに、具体的な期待や目標が示されていることで、部下は「何をどうすればいいか」がわかりやすく、心理的な負担も軽減されます。

また、この一言は使う状況に合わせて柔軟に変えられるため、部下の性格や状況に合わせたコミュニケーションが可能です。結果として、ただ「頑張れ」と伝えるよりも部下が主体的に取り組む環境が自然に整い、上司と部下双方にとってプラスになるのです。

心に刺さる一言で築く強い絆とは？

部下に慕われる上司の共通点は、「言葉を使って部下の成長と気持ちに寄り添う」こと。

単なる応援や丸投げではなく、部下の個性や状況を考えた「育成の一言」を自然にかけられるかどうかがカギです。それは特別なスキルというよりも日頃の意識と経験の積み重ねから生まれます。

今回解説したように、「頑張って」「任せた」だけでは伝わらない期待や思いを、具体的かつやさしく言葉にしていくこと。これが結果的に部下のやる気を引き出し、信頼関係を深め、チーム全体のパフォーマンス向上につながるのです。あなたもぜひ、自然に使える“育成の一言”を探してみてください。きっと部下の表情や態度の変化に気づけるはずです。

監修者：川谷潤太（かわたにじゅんた）（株式会社脳レボ代表）

兵庫県の大手学習塾において、当時最年少で校長に就任後、1教室で1,000名以上の生徒が通う学習塾に発展させ、講師研修や入試特番テレビのコメンテーターなども務める。

その後、岡山県の創志学園高校へ赴任し、学校改革とスポーツメンタル指導を担当。史上最速、創設１年、全員1年生で甲子園に出場した硬式野球部では3季連続甲子園出場を果たし、6名のプロ野球選手が誕生。ソフトボール部では3季連続日本一、柔道部では日本一や世界一の選手も輩出した。

2019年に株式会社脳レボを創設し、オリンピック選手やプロ野球選手など、アスリートやスポーツチームへのメンタル指導、子ども・保護者・教員向けの教育講演、企業の人材育成マネジメントや研修などを手がけ、講演回数は8年間で1,500回以上、受講者は12万名を突破。脳科学や大脳生理学、バイオフィードバック工学をベースとした、具体的かつ実践的な手法により、多くの方の願望目標達成をサポートしている。