打ち合わせの内容を指摘する上司→エスカレートして怒鳴った“極端すぎる”内容

読めば読むほど癖になる。ユーモラスでちょっとブラックな短編漫画を描く、まんがのおじさん（@man_oji）。

打ち合わせで自社アプリのユーザー層が30代40代という話になり、それに対して上司が…？

上司が、ユーザー層にエビデンスがあるのか部下に質問します。部下がアンケート結果があると説明されても、今度はそれに嘘がないエビデンスはあるのかと問い詰める上司。ついには「そもそもこの打ち合わせがわたしの妄想でないエビデンスはあるのかね？」と指摘してきて…。

最初のユーザー層について、上司がエビデンスを質問したことは仕事をしているとよくあるシチュエーションですよね。この質問は理解できます。

でも、次第にエビデンスを問う内容がどんどんエスカレートし、最後には意味がわからないことになってしまいました。実際にこんな上司がいたら、どう答えようと考えてしまいますよね。

X（旧Twitter）：まんがのおじさん（@man_oji）