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「何に見える?」あなたの”マネジメント力”はどれくらい?かが分かる!【心理テスト】

  • 2025.3.6
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組織をまとめ、目標を達成に導くマネジメント力。あなたは、チームを率いるリーダーとして、どのような強みと課題を持っているのでしょうか?この心理テストでは、あなたの潜在的なマネジメントスタイル、チームとの関わり方、意思決定の傾向などを分析し、あなたのマネジメント力を診断します。

図形が何に見えますか?直感でお答えください。



1.ピラミッド

2.矢印

3.トライアングル

4.山



1. ピラミッドに見えた人の「マネジメント力:とても高い」

ピラミッドに見えたあなたは、組織全体を俯瞰し、目標達成のために的確な指示を出せるマネジメント力の持ち主かもしれません。あなたは、組織の階層構造を理解し、各部門の役割を明確にすることで、効率的な組織運営ができるでしょう。

また、長期的な計画を立て、着実に実行していく能力にも長けているでしょう。組織をまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮できるでしょう。

メンバーのモチベーションを高め、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができそうです。あなたは、組織全体の目標を達成するために、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出すことができるでしょう。

2. 矢印に見えた人の「マネジメント力:高い」

矢印に見えたあなたは、目標に向かってチームを牽引する、推進力の高いマネジメント力を持っているかもしれません。あなたは、目標達成のために必要なタスクを明確にし、メンバーに適切な指示を与えることができそうです。

また、進捗状況を常に把握し、必要に応じて軌道修正を行う柔軟性も持ち合わせているでしょう。チームを目標達成に導くために、自ら率先して行動するリーダーシップを発揮できるでしょう。

メンバーの意見に耳を傾け、チーム全体の力を最大限に引き出すことができそうです。あなたは、チームの目標達成に向けて、メンバー全員が同じ方向を向いて進めるように導くことができるでしょう。

3. トライアングルに見えた人の「マネジメント力:やや低い」

トライアングルに見えたあなたは、チームをまとめることにやや苦手意識を持っているかもしれません。あなたは、チーム全体の目標よりも、個々のメンバーの能力や個性を尊重する傾向があるでしょう。

そのため、チーム全体の方向性を定めることや、メンバーに指示を与えることにためらいを感じることがあるかもしれません。しかし、あなたはメンバー一人ひとりの意見に耳を傾け、丁寧なコミュニケーションを取ることができそうです。

個々の能力を最大限に引き出すことで、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献できるでしょう。あなたは、チームの目標達成に向けて、メンバーそれぞれの強みを活かした役割分担ができるでしょう。

4. 山に見えた人の「マネジメント力:低い」

山に見えたあなたは、チームをまとめることよりも、自分の専門分野に集中したいと考えているかもしれません。あなたは、自分の専門知識やスキルを活かして、組織に貢献したいと考えているでしょう。

そのため、チーム全体の目標よりも、自分の専門分野の目標を優先してしまうことがあるかもしれません。しかし、あなたは自分の専門分野において高い能力を発揮し、組織に貢献できそうです。

自分の能力を活かせるポジションで活躍することで、組織全体のパフォーマンス向上に貢献できるでしょう。あなたは、自分の専門性を高めることで、組織全体の目標達成に貢献できるでしょう。



ライター: Kazuhide.Y

公認心理師、心理学ライター。心理学を「ちょっと難しい学問」ではなく「毎日の生活に役立つ知識」としてお届けします。あなたの心が少しでも軽くなるような、そんな情報発信を目指しています。